推进“不见面”服务
“通知”中明确提出,各地应尽可能提供“不见面”服务,将网上办事作为占主导地位的经办服务模式,普及“掌上”服务,让群众可以足不出户办理业务。
1.确保参保登记、申报缴纳、关系转移接续等重点业务可以在线上展开,开通等公众服务,实现网上申报缴费、移动支付;
2.加快实现企业职工转移网上申请全覆盖,取消邮寄纸质凭证,做到网上办理、顺畅衔接;
3.各单位依法及时做好线上业务的受理、处理和反馈,改善群众网上办事体验。优化和畅通系统运维工作,让线上服务安全、稳定、;
是为了保证参保人的基本生活,尤其是在发生突发事件和日后养老的问题上显得至关重要,人社部推行服务“不见面”政策、线上参保政策也是在保证大家安全和健康的基础上,确保大家参保事宜不受影响,不发生断缴的情况。
如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望由于市场的变化加快等诸多方面的原因,越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式,相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测,加上生产外包,使得企业必须与承包商共同面对客户的需求并设法满足客户的需求。客户(并非指终用户)往往关注这样几个方面:产品价格、数量、质量、交货期和服务,如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点,因为外包不是目的,而是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。
企业根据自身在生产过程的实际情况,把非的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来,由我公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样,企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事业务或是增值大的业务,以实现企业运营效益的化。
总承包人对工程分包有一系列的限制1、分包主体的资质不同。工程分包持有的是承包企业的资质,资质条件共有地基与基础工程等60种;劳务分包人持有的是劳务作业企业资质,资质条件共有木工作业等13种。 2、合同标的的指向不同。工程分包合同指向的标的是分部分项的工程,计取的是,其表现形式主要体现为包工包料;劳务分包合同指向的是工程施工的劳务,计取的是人工费,其表现形式为包工不包料,俗称“包清工”。
3、分包条件的限制不同。总承包人对工程分包有一系列的限制,并且必须具备的一个重要条件是事先经发包人的同意;而总包人包括工程分包人的劳务分包则无需事先获得发包人的同意。
4、承担责任的范围不同。工程分包,总包要对分包工程实施管理,总、分包双方要对分包的工程以及分包工程的质量缺陷向发包人承担连带责任;而劳务分包条件下,分包人可自行进行管理,并且只对总包或者工程分包人负责,总包和工程分包人对发包人负责,劳务分包人对发包人不直接承担责任。
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