3、施工中的技术管理
技术人员必须按照现行的、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审,制订正确合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同,工期、机具、费用也会不同。因此,正确选择施工方案是降低成本的关键。
4、施工中的成本管理
项目成本节超是项目管理的综合体现,是检验项目管理各项工作的标准。
项目成本控制的目标,是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本,为达到这个目标,项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。
建筑机电设备安装施工现场管理的重要性
提高机电工程施工质量
在建筑工程机电设备安装施工的现场,如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理,可能会使现场出现杂乱无章的局面,这样不利于更好地提高建筑工程的质量,也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患,不利于工程建设的稳步推进。
随着建筑工程的不断发展;机电工程施工质量与方法的创新在机电工程建设中越来越重要.机电工程的施工质量严重影响着工程竣工的总工程效果.机电工程发展要想取得理想的经济效益;必须对机电工程的施工方法进行合理创新;进一步使工程的质量得到保证.本文主要是对机电工程施工质量控制的方法进行了研究;以期提高机电工程施工质量和水平.在我国经济发展领域,建筑行业的发展尤其迅速,建筑企业规模也在不断扩张,建筑的数量也在不断增加,建筑业的发展已经逐渐成为了衡量我国建筑现代化工程建设水平的重要指标.机电安装工程作为建筑工程施工的重要内容和组成部分,需要依赖成熟的技术手段作为支撑,完善的监督和管理作为辅助,才能有效地保证建筑工程机电安装的质量与效率.但是因受到各方面环境因素的干扰和制约,在机电设备的安装过程中,它们不可避免地会出现一些问题,因此相关的部门及其人员必须要积极地采取有效的措施予以解决.本文主要通过研究建筑工程中的机电安装施工技术与其施工管理这两个方面进行了分析.原文链接:http://www.lvyou2.com/caigou/40861.html,转载和复制请保留此链接。
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