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等待了几年的机缘终于来了。2002岁首，仅投资了10万元的小店开张，他的妻子担任与扮装品厂沟通进货，而叶国富则担任店肆发卖，接纳“既卖扮装品又给顾客扮装”的编制。这在那时是佛山的始创。
这个营销方法起了浸染，很快火了起来，甚至出现了顾客排队等扮装的气象，叶国富和他的妻子几乎天天都忙到凌晨，一个月均匀天天营收2000元。不到一年时辰，他接踵在商场的三四层新开了3家扮装品店，直到2002年，四家店肆能净挣40多万。
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一个加盟商常犯的错误是：用减少进货频率的方法来减少进货量
淡季主要是做有钱人的生意，旺季是所有人的人生意一起做
淡季减少进货量，但能减少进货频率！！！
几乎是进什么卖什么！如何面对旺季？
也四个字：大步流星
一个普遍的规律是：淡季过后旺季不敢补货，旺季过后淡季胡乱补货
换季是加盟商惊险的时候
几乎是卖什么进什么！ 如何做对换季？
季节性商品怕压货；如果操作失误，前面赚的就是后面亏的！
其实也是四个字：先走为快
“来得快，去得快 多种选择 充分陈列”
这是万客隆的老总针对季节性商品的经典之言
在季节到来个月先上货，在季节结束个月先撒货，
你会发现在元旦时，天还很冷，有的店已上太阳镜了；中秋时，天还热时，有的店已上手套围巾了；就是这么怪
一个加盟商常犯的错误是：用减少进货频率的方法来减少进货量
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便利店货架陈列需要注意哪几点？
1、较便宜利润低的商品陈列在货架的底层诺米货架陈列某种意义上就是顾客的行为，伶俐精品货架NOME文具货架定制诺米货架陈列某种意义上就是顾客的行为，伶俐精品货架NOME文具货架定制货架底层陈列生活必须品或者利润低的商品，在货架的黄金位置陈列利润高、周转快、大品牌、高单价商品，商品纵向陈列，由小到大陈列。同品类同规格同价格的商品禁止采购，否则会造成店内商品互相竞争的情况，注意区分价格带。诺米货架
2、生鲜果蔬肉类陈列在进门位置生鲜是较难处理的一个区域。主要指的是果蔬冷鲜肉，一般摆放到正对大门的较里面。有些况，生鲜权重高于百货，比如在副通道中岛位置，这样的店面积一般比较大。生鲜区域规划好后，食品区中的调味品的区域基本就定了，离生鲜区域较近的地方，一般放在靠墙货架上。因为靠墙货架比较高，如果一排货架能全部摆满调味品的话较好，顾客买完蔬菜，经过调味品通道，可以一次买齐所有所需调味品，直达收银台。精品货架
3、果蔬类陈列果蔬架上果蔬类陈列在果蔬架上，单面双面都可以，根据商品的种类来确定。商超货架
4、散装食品靠近生鲜货架陈列诺米货架陈列某种意义上就是顾客的行为，伶俐精品货架NOME文具货架定制诺米货架陈列某种意义上就是顾客的行为，伶俐精品货架NOME文具货架定制散装食品一般也放到挨着生鲜的区域，因为称重方便。散装中的散粮一定放到生鲜区域，挨着袋装粮食。散装中的休闲食品可以放到靠近收银台区域零区，挨着袋装零食。散装零食尽量使用货架陈列，放到小的塑料筐里，能很好的提高货架利用率。诺米货架
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