点击图片查看原图经办大厅防控措施进行强化
经办大厅是业务的线下办理点，可能存在的风险，“通知”中表明，经办大厅是经办机构疫情防控的风险点，为保障工作人员和参保人的健康和安全，降低风险，各地必须要按照国家对公共服务场所疫情防控的要求，做好通风、消毒、体温监测等必要措施。
经办大厅必须对设备仪器进行严格消毒，工作人员必须按照规定佩戴口罩、戴好手套，需要办理业务的群众必须佩戴口罩方能入厅，并且配合工作人员自觉做好体温检测。经办大厅必须设置疑似病例隔离观察场所，如有情况必须进行就地隔离并且联系当地卫生防疫部门。
推进“不见面”服务
“通知”中明确提出，各地应尽可能提供“不见面”服务，将网上办事作为占主导地位的经办服务模式，普及“掌上”服务，让群众可以足不出户办理业务。
1.确保参保登记、申报缴纳、关系转移接续等重点业务可以在线上展开，开通等公众服务，实现网上申报缴费、移动支付；
2.加快实现企业职工转移网上申请全覆盖，取消邮寄纸质凭证，做到网上办理、顺畅衔接；
3.各单位依法及时做好线上业务的受理、处理和反馈，改善群众网上办事体验。优化和畅通系统运维工作，让线上服务安全、稳定、；
是为了保证参保人的基本生活，尤其是在发生突发事件和日后养老的问题上显得至关重要，人社部推行服务“不见面”政策、线上参保政策也是在保证大家安全和健康的基础上，确保大家参保事宜不受影响，不发生断缴的情况。
主要管控措施：。根据各类业务与主业的关联度、对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准，建立和完善业务外包管理制度。合理确定业务外包的范围，并根据是否对企业生产经营有重大影响对外包业务实施分类管理，以突出管控重点，同时明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。第二，严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案，避免将业务外包，同时确保方案的完整性。第三，根据企业年度预算以及生产经营计划，对实施方案的重要方面进行深入评估及复核，包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等，确保方案的可行性。第四，认真听取外部人员对业务外包的意见，并根据其合理化建议完善实施方案。
主要管控措施：。对业务外程中交由承包方使用的资产、涉及资产负债变动的事项以及外包合同潜在影响等加强核算与监督。第二，企业财会部门应当根据国家统一的会计准则制度。根据企业会计准则制度的规定，结合外包业务特点和企业管理机制，建立完善外包成本的会计核算方法，进行有关会计处理，并在财务报告中进行必要、充分的披露。第三，向承包方结算费用时，应当依据验收证明，严格按照合同约定的结算条件、方式和标准办理支付。
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