目前很多公司都不重视SEM这块业务（流量成本高，订单成本高），纷纷转向了新媒体，社群等其他渠道，针对SEM行业前景和SEMER 职业发展这块（目前很迷茫），您能提供一些建议吗？
回答：
并不是所有行业都不重视SEM。仍然有很多行业，尤其是对人群的细分要求比较高的行业：教育、汽车、金融、旅游等，对SEM仍然有很强的依赖。如果大家都不重视了，百度的股价不会像现在这么高。
当然了，SEM肯定是被其他的渠道削弱了很多，这个是正常的。所以，对于一个SEMer而言，显然不能只是满足于对SEM有所了解，而应该对所有的效果营销渠道都有了解。否则，即使是SEM没有被淘汰，路也会越走越窄。
所以，我的建议是，SEM并不是不好的领域，以SEM为起点，辐射到其他的效果营销领域，会非常好。
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竞价团队：
一支的竞价团队，光是竞价员的薪酬已经不低，证明该公司非常重视竞价推广，每天投入的竞价广告预算也高，受众覆盖地域广，在部门建立初通常也只有一个竞价专员，这个竞价专员一步步把该公司的竞价账户优化成熟，创造了可观利润，公司满意，然后增加竞价预算，覆盖更广的地域，拓展更广泛的关键词，这个时候，账户里大量的广告计划，广告单元和创意，关键词匹配模式，否定关键词，调整出价等的操作，一个人已经无法精细优化，那就需要招聘更多的竞价员，把工作任务合理分配出去，尽量把账户优化到致，因为每天的广告预算非常高，一点点的操作带来的影响都不是一个竞价员的薪酬能比的。
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创意和关键词的相关性
导致这个问题基本上有两个原因，一是账户结构不合理，把不同词性的关键词放到了一个单元。导致关键词匹配出来和创意不通顺，甚至出现语句错误。二是创意撰写本身有问题，不能够导致很好的吸引访客进行点击。以上两个问题会导致质量度低、点击率低。这意味着要出更高的价格才能有比较好的位置。也就导致了平均点击价格偏高、对话成本偏高等不好的现象。
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