汽车后市场在2018年进入整合的时代，很多基础油企业、零部件企业、汽车企业、连房地产等非关联企业、跨界企业也陆续都加入了润滑产业，本身白热化的市场，在资本的刺激下更是火上浇油，一发不可收拾，打破了润滑油行业生态平衡，各种声音、各种信息、各种营销方式让很多传统的经营者模式备受冲击，面对着资本和新型模式的发展，润滑油厂家如何面对各种困境？协助代理商做好线下业务的拓展、建立和维护，提高品牌知名度和品牌形象。
影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入正能量。此外，我们也可以采用快速分销的策略，如：1、搭便车：通过拳头产品来带动新产品的铺货行动。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。
鉴于目前行业“过热”带来的经营困扰，润滑油经销代理商转型要通过对行业经营者的实地走访和汽车后市场分析，引入汽车后市场全产业链思维，通过打通润滑油产业与汽车后市场的信息沟通，润滑油经销代理商从润滑油行业目标客户需求的横向角度及汽车后市场主要产品供应链管理角度去分析市场潜在的机会、待挖掘的渠道潜力以及转型策略。润滑油代理商要明确铺货区域，产品类型、铺货的数量，明确铺货责任人，规范铺货标准和要求。
汽车润滑油代理商作为品牌推广和渠道建设的主要载体，在面对这次行业转型或经营困局的时候，特别是有新入场者进入的时候，一定要换一个角度理性看待变化，市场其实是足够大。做产品只是“变现”自己的资源，不要损害经销商的利润，不利于客情关系的维护，所以要根据客户的实力来给或，避免出现库存压货，而影响客户的利益。新进入者之所以新，是因为他们对这个行业还处于摸索期，传统的参与者为什么成为传统，是因为对这个行业太熟悉，只是一时没有找到创新的方式而已。新进入者一般需要有很长一段时间的摸索、去学习或者暂时不可能造成竞争威胁， 而传统经营者应该通过对新进入者策略、动作的观察和行业的深度分析，调整自身的策略挖掘属于自己的市场竞争力。
润滑油代理如何得到客户信任影视明星于荣光先生作为帝航石化的品牌形象人，必将推动帝航石化旗下品牌的长足发展，必将为市场的稳步发展注入正能量。一个没有整合观念的经销代理商、一个没有整合能力的经销代理商一定做不大。在今后的发展过程中，帝航石化旗下品牌将会在企业发展的支持下，在签约明星的带动下，与所有代理合作伙伴一道，与广大消费者朋友共同努力，共同推动行业的健康稳定发展，共同搭建起合作共赢的崭新舞台，为实现大家的梦想和帝航石化的发展愿景而不懈奋斗。
润滑油代理如何得到客户信任，针对这问题，要理解客户所要表达的问题实质，从而去解决，因为这样才能让客户信任，下面帝航润滑油厂家就围绕这个跟大家共同探讨探讨。
一般来说客户所表现出来的顾虑，通常都分为有以下三种：怀疑、误解、缺点。1、如何提高利润空间，主要从降低资金损耗和提高资金收益两个方面着手，以保证商家的资金链条更宽裕，资金效率更高效的角度来提高。怀疑，当自身在描述产品与公司时，客户有可能会对自身所描述产生怀疑。误解，误解是有可能对自身产品所了解不够或是因为客户所搜集或听到关于产品与公司的信息不完整，从而才导致这顾虑。缺点，当客户对于自身公司与产品，已经有了完整的认识，但对他的还是感到不满时，这时所面对的是要如何说服客户的问题。
无论是遇不同类型的顾虑，我们都要妥善的加以处理，找出客户怀疑原因的所在，了解客户理由，找出误解背后所隐藏的客户需求，并加以确定。对我们来说客户来说客户，所以在解决问题时才能逐步得到客户的信任。
这些客户所存在顾虑问题，润滑油代理可以按照以上的方法来进行有效的处理，从而帮助到客户解决问题所在，不仅还可以帮助自身与客户达成满意合作，还可有效提升公司的信誉度。
服务润滑油代理商成为主流模式国内汽车工业对润滑油的旺盛需求带动了技术研发和产品的不断升级。不能把眼光只放在润滑油厂家身上，毕竟市场开发与拓展也不仅是商家的事，是需要厂商间的密切配合进行的。确定自己的市场竞争能力，在强手如林的中国车用润滑油行业立于不败之地，这是广大的车用润滑油企业发展的方向和努力的目标所在，车用润滑油企业参与市场活动，在市场竞争中要取得主动权，必须依据市场营销环境的现状、发展趋势和企业自身的主客观条件，科学而合理地制定企业的发展策略和努力目标。将品牌建设、产品优化与市场拓展三方关系协调统一并形成战略部署，以品牌为保障，以产品带市场，成为国内润滑油市场的发展
品牌效应， 在一个常规的市场，是需要先做好产品和服务，再配合相关的营销推广，经过时间的积累润滑油企业才会慢慢形成品牌效应。
被“客户”拒绝是做润滑油厂家销售人员常遇到的问题，贯穿于电话交流、登门拜访，探讨好明确之后再选择性的继续跟进，这里在被拒绝时要去创造一种巧妙的延续性与主动性，以便于下次的沟通。这些客户所存在顾虑问题，润滑油代理可以按照以上的方法来进行有效的处理，从而帮助到客户解决问题所在，不仅还可以帮助自身与客户达成满意合作，还可有效提升公司的信誉度。合作成功之后，后期的品牌服务，技术服务以及其他的延伸服务一定要及时跟上，帮助我们润滑油代理商更好的开拓市场，服务为王！
润滑油品牌要聚变品牌价值品牌的价值，既可以是功能性利益，也可以是情感性利益和自我表现型利益。但是，任何一个润滑油品牌，都必须以的功能性利益为基础，没有功能性利益，情感性利益和自我表达型利益就没有根基，就象随波逐流的。
所以，品牌长寿阶段聚变品牌价值的步，就是对大单品功能性利益的持续创新与管理。诸如创新与强化功能利益、需求管理、价值链关键环节的强化，等等。
第二步，消费群必有更高的精神需求未被满足，他们的需求呈现出从物质上的需要上升到精神上的需要的趋势，面对新的消费趋势，企业需要为大单品在功能性利益之上另外增加情感性利益、自我表现型利益以及品牌个性，丰富品牌的价值，把润滑油品牌做到人们的心底，做渗透到消费者内心世界的沟通，把品牌价值深度烙印在消费者内心深处。罗振宇“时间的朋友”跨年演讲揭示，比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种“小趋势”。