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车间线规划工厂服务介绍「艾特捷智能科技」没有规矩不成方圆的意思

   日期:2024-02-29     作者:艾特捷智能科技    浏览:29    评论:0    
核心提示:2分钟前 车间线规划工厂服务介绍「艾特捷智能科技」[艾特捷智能科技2b171c2]内容:车间制造作为智能化赋能工业的初级项目,对触控显示设备的需求同样巨大。触想智能作为专注于工业智能自动化触控显示设备
2分钟前 车间线规划工厂服务介绍「艾特捷智能科技」[艾特捷智能科技2b171c2]内容:车间制造作为智能化赋能工业的初级项目,对触控显示设备的需求同样巨大。触想智能作为专注于工业智能自动化触控显示设备实力厂商,深耕工业领域多年,积累了丰富的应用经验。以触想某智慧车间制造产线升级改造项目应用为例,一起看看用户在产线升级中对于触控显示设备有哪些具体性能需求点!文章到了这里,大家对车间改造还有疑问需要的吗?随时联系我们哦。假如工厂是彻底的新投运,能够依据工厂的工艺技术做IE步骤剖析。

精益化的生产车间规划布局生产方式的目的是减少在制品,使生产过程存在的浪费现象暴露出来并不断排除,使成本下降。通过流动化生产车间规划布局改善实现一个流的精益状态,消除浪费。

流动化管理的过程中要确保员工的作业安全,由于布局的紧凑,导致员工的工作空间和作业场所发生变化,应站在员工作业的立场上考虑安全隐患。同时对员工具体的作业过程进行分析,消除影响员工安全的隐患因素

工厂规划设计与改善的六大原则:

1、统一原则,在布局设计与改善时,必须将各工序的人、机、料、法4要素有机结合起来并保持充分的平衡。因为,四要素一旦没有统一协调好,作业容易割裂,会延长停滞时间,增加物料搬运的次数。

2、距离原则,在布局设计与改善时,必须要遵循移动距离、移动时间小化。因为移动距离越短,物料搬运所花费的费用和时间就越小。

原文链接:http://www.lvyou2.com/news/32439.html,转载和复制请保留此链接。
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